Generationsübergabe mit Klarheit, Struktur und Zukunftssicherheit aus eigener Erfahrung
Die Übergabe eines Hotels oder Gastronomiebetriebs ist mehr als ein Eigentümerwechsel — sie entscheidet über Identität, Wirtschaftlichkeit und Führungskultur für die nächsten Jahrzehnte.
Ich begleite familiengeführte Betriebe dabei, den Generationenwechsel strategisch zu gestalten, Verantwortung klar zu ordnen und das Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen — mit unternehmerischer Erfahrung, systemischer Perspektive und praktischer Umsetzungskompetenz.
Wofür ich stehe
- Klare Positionierung statt Austauschbarkeit
- Wirtschaftlichkeit mit Struktur und System
- Führung mit Haltung und Wirksamkeit
- Unternehmerisches Denken auf allen Ebene
Meine Stärke:
Drei Perspektiven in einer Person
Der Praktiker: Langjährige operative Gesamtverantwortung für Hotels und Gastronomie
Der Unternehmer: Erfahrung in Controlling, Marketing, Vertrieb, Yield-Management und strategischer Ausrichtung
Der systemische Coach: Professionelle Begleitung von Inhabern, Nachfolgern, Führungskräften und Teams auf Augenhöhe
Als Coach und Trainer begleite ich Betriebe in Führung, Organisation, Positionierung und wirtschaftlicher Entwicklung — besonders in sensiblen Übergabephasen.
Für wen ich arbeite
- Unternehmerfamilien, die Verantwortung strukturiert übergeben möchten
- Betriebe in Wachstums-, Veränderungs- oder Neuausrichtungsphasen
- Führungskräfte und Nachfolger, die Klarheit, Struktur und Wirksamkeit entwickeln wollen
Ihr Nutzen
Ich schaffe Klarheit zwischen Generationen, entwickle tragfähige Strukturen und begleite die Umsetzung im laufenden Betrieb — wirtschaftlich fundiert, menschlich tragfähig und strategisch ausgerichtet.
Erstgespräch: Strategische Begleitung für eine erfolgreiche Generationsübergabe. Starten Sie mit einem strukturiertem und kostenlosem Erstgespräch +49(0)172 8414593